Zespół

Pracuje operacyjnie w biznesie i z bliska widzi, jak firmy realnie funkcjonują, gdzie się zacinają i czego naprawdę potrzebują, zanim zacznie się cokolwiek automatyzować czy wdrażać. To praktyczne doświadczenie stało się fundamentem yesfor.ai i zasady „najpierw porządek, później AI”.

Jest autorką metody YESFOR, sześciofilarowego frameworku, który prowadzi firmę przez wdrożenie AI w sposób uporządkowany i z kontrolą ryzyka. Stawia na jeden warunek wyróżniający yesfor.ai na rynku: brak wdrożenia bez wcześniejszego audytu i mapowania. Prowadzi szkolenia, mapowania procesów i pilotaże dla dużych przedsiębiorstw w Polsce.

Wspiera firmy w budowaniu bezpiecznych struktur, reorganizacjach spółek, compliance oraz ograniczaniu ryzyka prawnego i operacyjnego. Doradza właścicielom i kadrze zarządzającej w zakresie prawa gospodarczego, kontraktów, odpowiedzialności zarządów i ochrony majątku.

W yesfor.ai odpowiada za zgodność wdrożeń AI z regulacjami, w tym z AI Act, polityki AI oraz ocenę ryzyka prawnego po stronie klienta. Łączy wiedzę prawną z praktycznym spojrzeniem na biznes, dbając, by rozwiązania były zgodne z przepisami, a zarazem skuteczne i możliwe do wdrożenia. Ma doświadczenie w wysoko regulowanych branżach, w szczególności w sektorze TSL. Prelegentka konferencji i autorka publikacji eksperckich.

Tworzy oprogramowanie, automatyzacje i rozwiązania AI dla międzynarodowych zespołów, zawsze blisko realnych potrzeb użytkownika. AI traktuje jako jedno z narzędzi: trzeba je dobrze wykorzystać, a nie zawsze jest odpowiedzią na potrzebę klienta.

W yesfor.ai łączy techniczną wiedzę z produktowym podejściem, żeby przekładać technologię na realną wartość biznesową. Odpowiada za stronę inżynieryjną wdrożeń, od architektury rozwiązań po automatyzacje osadzone w procesach klienta.